2006年  2月 提出“家居环境整体解决方案”，包括家居环境专业设计、家居环境模块化施工、家居私化服务流程、家居信息化管理系统、家居全球采购体系、家居消费最优性价比六大体系。
   3月 “元洲家居馆”再度盛大开业，聚焦国际三大经典家居风格，是“家居环境整体解决方案”的具体表现形式。
  10月 提出“家居环境整体解决方案”-- 家品质 居舒适 包括: 品质设计, 品质材料, 品质工程, 品质服务舒适产品 , 舒适品位, 舒适居住, 舒适感觉。
2005年  2月 科技平台支持管理体系的建设，建立了装饰行业第一套完整的ERP管理信息系统。
   3月 位于总部的“元洲家居馆”首次开业，开辟实景体验的五大经典家居风格岛。
   6月 装饰行业第一本集成家居用户操作指南——《元洲集成家居用户服务手册》出炉。
2004年  1月 元洲项目管理中心成立，这将成为元洲集成家居的协调和服务中心。
   9月 元洲装饰全体外埠公司运营大会召开。
    元洲全国特许加盟连锁经营公司增加到39家。
2003年  2月

成立家具木业部，元洲成品门、元洲定制式衣帽间全面上市 。

   7月 元洲全面推出“集成家居”概念 。
   8月 天津直营公司成立 。
   9月 元洲公司收购橱柜工厂，这标志着元洲橱柜的后厂加工向前迈进了一大步。
    2003年 成立元洲下属的设备公司、环保公司、广告公司、特许加盟连锁经营中心。
2002年  3月

元洲公司获得“美化家居展”的“优质工程奖”“优秀设计奖。
   5月

元洲橱柜全面上市 。

  12月

元洲管理咨询公司成立 。

2001年  3月

荣获家装行业“质量服务信得过企业” 。

   4月

荣获全国家居装饰“优秀标兵企业” 。

   

2001年 外埠直营公司增加到五家，分别为：石家庄、青岛、大连、成都、广州 。

2000年  3月

荣获2000北京美化家居展览会优质工程奖，在“欧典杯”全国设计大赛中荣获金奖、银奖、铜奖。
   5月

北京元洲公司已拥有十家分部，持续处于行业领先。
   7月

材料配送中心成立，这标志着北京元洲公司开始统一对每个工地进行以板材、油漆为主的标准材料配送 ，
服务理念：“客户满意是检验我们工作的唯一标准” 。

1999年  6月 《元洲风》创刊
   

与东易、龙发、阔达成立四方理事会（即社会上流传的北京“家装四小龙”），李总出任理事长，四家公司建立战略联盟。
    李总与东易日盛总经理陈辉共同被推选为北京装饰协会家装委员会副会长 。
1998年  

规范设计图纸、合同；改革施工队伍，建立项目班组长制；建立独立的质检部门，制定材料、施工验收标准。
1997年  5月 成立股份制企业，进入北京第一家专业家装市场“百姓家装市场”， 企业宗旨：“敬业实效”。